Bu bölümde pazarlama, yeni ekonomi, elektronik ticaret ve daha birçok alanda yazmış olduğum makalelerimi sizlerle paylaşıyorum.Buna ek olarak sizlere seçim ve araştırmalarınızda yardımcı olması için çeşitli konularda okuduğum kitaplarla ilgili özet bilgi ve değerlendirme yazılarımı da bu bölümde sizlerle paylaşacağım.Bu konularda herhangi bir ek bilgi talebiniz olursa da lütfen benimle iletişime geçin.

Bu bölümde yer alan makaleler Türkçe veya İngilizce olarak yazılmış olabilirler. Bazı makalelerin orijinal hazırlanış dili İngilizce olup, Türkçe versiyonları yoktur. 

Aşağıdaki "En Yeni Makale" bölümünde öncelikle son yazılan makaleyi bulabilirsiniz. O bölümün devamında ise sırasıyla yazılmış tüm makalelerin başlık, özet ve tüm içerik linkini bulabilirsiniz. 

Keyif almanız dileğiyle...

EN SON MAKALE

Perakende Pazarlama 2010 - Aralık 2009

Yaşanan global krizden çıkışın ilk sinyalleri bizlere bulunduğumuz yıl içerisinde ulaşırken, pazarlardaki beklenen iyileşmenin hızı ve ivmesi konusunda belirleyici yıl büyük bir ihtimalle 2010 yılı olacaktır. Önümüzdeki yıl yukarı doğru hareketin ne zaman ivme kazanabileceğini, gerçekten krizin tamamıyla atlatılıp eski hareketli günlere dönülüp dönülemeyeceğini net bir şekilde görmüş olacağız. Bu konuda yapılan açıklamalarda, piyasaların düzelme süreci birçok farklı hareket şekliyle açıklanıyor. Son dönemlerde oluşan genel kanı ise, toparlanmanın beklenenden uzun süreceği ve hareketliliğin eski günleri aratacağı doğrultusunda.  Bu durum şu anlama gelmektedir: Yeni bir döneme girmekteyiz ve devre arasındayız. Global krizin vurduğu pazarların yeniden hareketlenmesi beklenmekle beraber, aynı zamanda her şeyin eskisinden farklı ve daha zor olacağı da öngörülmektedir. Peki, yeni dönemin devre arası ne zamandır? Bu çerçevede, 2010 yılı beklentilere paralel olarak bir nefes alma ve yeni dönemin dinamiklerinin şekilleneceği bir yıl olacaktır. Dolayısıyla, 2010 yılı perakende sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin yeni dönem için kendilerini hazırlamaları, yeniden yapılanmaları ve doğru yatırımları yapmaları için kullanılması gereken bir devre arasıdır. 2012 yılı filminde olduğu gibi bir kıyamet ile karşılaşmaz isek şirketler için 2010 yılı sonrası, farklı dinamikler ve daha zor şartlar altında yarışmaları gereken bir dönem anlamına gelmektedir.  Pazar koşullarına ve bu koşulların zorluklarına karşı hazırlıklı olamayan şirketler için 2010 yılı sonrası kıyamet yaklaşacaktır. Peki, perakende şirketleri bu devre arasını nasıl değerlendirmeli ve yeni döneme nasıl hazırlanmalıdır?

Makalenin tüm içeriğine ulaşmak için lütfen tıklayınız...

PAZARLAMA İLETİŞİMİ

Bırakın Sosyal Medya Temiz Kalsın! - Eylül 2009

Endüstriyel medyanın küresel olarak iletişim yatırımları içerisindeki pay krallığı devam ede dursun, son dönemlerde yaşanan küresel ekonomik dengesizlik ve krizin de etkileri ile birlikte medya harcamaları düşüş trendine girmiş durumda.  Farklı kaynakların verdikleri bilgilere göre Kuzey Amerika’da toplam medya harcamalarının 2009 yılında geçtiğimiz yıla oranla % 10 küçüleceği tahmin ediliyor. Düşüşün ise en yüksek oranda basın ve radyo mecralarında olacağı, endüstriyel medyanın lokomotifi TV’nin de bu düşüşten ciddi anlamda nasibini alacağı tahmin ediliyor.  Ülkemizde durum çok da farklı değil. Yapılan tahminler ve güncel istatistikler başka bir gerçeği daha ortaya çıkarıyor: Sosyal medyaya ilginin ve yapılan yatırımların payının yükselişi.

Makalenin tüm içeriğine ulaşmak için lütfen tıklayınız...

PAZARLAMA YÖNETİMİ

Perakende Pazarlama 2010 - Aralık 2009

Yaşanan global krizden çıkışın ilk sinyalleri bizlere bulunduğumuz yıl içerisinde ulaşırken, pazarlardaki beklenen iyileşmenin hızı ve ivmesi konusunda belirleyici yıl büyük bir ihtimalle 2010 yılı olacaktır. Önümüzdeki yıl yukarı doğru hareketin ne zaman ivme kazanabileceğini, gerçekten krizin tamamıyla atlatılıp eski hareketli günlere dönülüp dönülemeyeceğini net bir şekilde görmüş olacağız. Bu konuda yapılan açıklamalarda, piyasaların düzelme süreci birçok farklı hareket şekliyle açıklanıyor. Son dönemlerde oluşan genel kanı ise, toparlanmanın beklenenden uzun süreceği ve hareketliliğin eski günleri aratacağı doğrultusunda.  Bu durum şu anlama gelmektedir: Yeni bir döneme girmekteyiz ve devre arasındayız. Global krizin vurduğu pazarların yeniden hareketlenmesi beklenmekle beraber, aynı zamanda her şeyin eskisinden farklı ve daha zor olacağı da öngörülmektedir. Peki, yeni dönemin devre arası ne zamandır? Bu çerçevede, 2010 yılı beklentilere paralel olarak bir nefes alma ve yeni dönemin dinamiklerinin şekilleneceği bir yıl olacaktır. Dolayısıyla, 2010 yılı perakende sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin yeni dönem için kendilerini hazırlamaları, yeniden yapılanmaları ve doğru yatırımları yapmaları için kullanılması gereken bir devre arasıdır. 2012 yılı filminde olduğu gibi bir kıyamet ile karşılaşmaz isek şirketler için 2010 yılı sonrası, farklı dinamikler ve daha zor şartlar altında yarışmaları gereken bir dönem anlamına gelmektedir.  Pazar koşullarına ve bu koşulların zorluklarına karşı hazırlıklı olamayan şirketler için 2010 yılı sonrası kıyamet yaklaşacaktır. Peki, perakende şirketleri bu devre arasını nasıl değerlendirmeli ve yeni döneme nasıl hazırlanmalıdır?

Makalenin tüm içeriğine ulaşmak için lütfen tıklayınız...

Kadınları Anlamak! - Kasım 2009

Hiç öyle kolay bir şey değil. Kadını anlamak hayatın her evresinde karşı cins için zor ve yorucu olmuştur. Aslında tam olarak başarılı bir şekilde analiz edip, çözebilende yoktur. Çözdüğünü zannedenler ise bir anda kesin yargılarının ve kurallarının işlemediği gerçeği ile karşı karşıya kalıp, tekrar başa dönmenin vermiş olduğu yıkım ile daha fazla bu konuya kafa yormama kararı alırlar.  Sosyal ve duygusal ilişkilerde yaşanan bu gerçeklik, günümüzde iş hayatında ve özellikle hedef kitleleri ve müşteri portföyleri içerisinde kadın tüketiciler bulunan tüm firmaların önüne bir pazarlama problemi olarak çıkmaktadır. Bu problem, başarılı olmak için kadını anlama zorunluluğudur. Peki, her zaman var olan kadınlar neden şimdi şirketler için önemli bir pazarlama problemi haline dönüşmüşlerdir?

Makalenin tüm içeriğine ulaşmak için lütfen tıklayınız...

Perakende Sektöründe Stratejik Yörünge Senkronizasyonu - Ekim 2009

Bir önceki yazımızda Sosyal Medya’nın yapısı, getirmiş olduğu fırsat ve tehditler ile ilgili görüşlerimizi aktarmıştık. Aslına bakacak olursak “Sosyal Medya” tüm özellikleri ve etkisi ile birlikte içerisinde bulunduğumuz yeni dönemin yaratmış olduğu yeniliklerden ve oluşumlardan bir tanesi. Mevcut durumu sadece “Sosyal medya” açısından ele almak ve bunu teknolojinin açmış olduğu yeni bir iletişim kanalı olarak düşünmek, hatalı ve aynı zamanda zararlı bir tespit olacaktır. “Sosyal Medya” yeni dönemin en önemli üretimlerinden bir tanesi olmakla beraber, değişimin ve gelişimin kaynağı değil sonucudur. Daha önce birçok defa sıralanmış olan gelişim ve değişim faktörleri sonucunda oluşan post modern dönem, özellikle perakende sektöründe yeni dinamiklerin ve kuralların oluştuğu dolayısıyla yeni stratejik açılımların veya ince ayarların yapılması gereken bir zaman dilimidir. Bu dönem 2000’li yılların başından itibaren güçlenerek hızlanan teknolojik, sosyal ve ekonomik gelişim ve değişimin sonucunda oluşmuştur.  2003 yılında “İnternet Ticareti” adlı kitabımda (http://www.internetticareti.net) yazdığım ve iddia ettiğim gibi “Yeni Ekososyal Sistem”in tohumları o yıllarda atılmış ve bugün hem sosyal hem de ekonomik açıdan gerçek etkisini göstermeye başlamıştır.

Makalenin tüm içeriğine ulaşmak için lütfen tıklayınız...

YENİ EKONOMİ VE ELEKTRONİK TİCARET

Yeni Ekososyal Sistem (YES)

Zaman zaman gelinen son noktayı, gelişim sürecini, etkilerini ve geleceği objektif olarak analiz etmek için bir adım geri çekilerek büyük resime bakmak gerekmektedir. 1980’li yıllardan başlayarak 1990’lı yıllarda inanılmaz bir hız kazanan teknolojik gelişmeler hem bireyler hemde kurumlar üzerinde devrim etkisi yaratacak değişim ve gelişimlere yol açmıştır. 

Bu makale, yaşanan gelişim ve bu gelişimin bireyler ve iş dünyası üzerindeki etkisini, bu devrim niteiliği taşıyan değişimin ürünü olan Yeni Ekososyal Sistem'i tanımlayarak açıklamaya çalışıyor.

Makalenin tüm içeriğine ulaşmak için lütfen tıklayınız...

Dijital Bölünme

Dünya üzerinden yaşanan baş döndürücü hızdaki teknolojik gelişmeler, ekonomik ve sosyal anlamda tüm ülkeler için olumlu sonuçlar üretmemektedir. Bir bölge yada ülkenin teknolojik anlamda hızlı gelişimi, diğer bölge yada ülkeler açısından ciddi bir probleme dönüşebilmektedir. Ağırlıklı olarak teknolojik farklılıklardan başlayarak, toplumun eğitim seviyesinden, ekonomiye her türlü alanda bir zincir etkisi ile problem büyüyebilmektedir. 

Bu makale öncelikle bu farklılıkların kaynağı olan "Dijital Bölünme" kavramını tanımlıyor. Kavramın tanımının yanısıra, dijital bölünmenin sebebleri ve bu etkiyi ortadan kaldıracak makro politika önerileri de detaylı olarak makale de yer almaktadır. 

Makalenin tüm içeriğine ulaşmak için lütfen tıklayınız...

PAZARLAMA TEORİSİ

Recreationalist View of Science and Implications for International Marketing

The ongoing debate concerning scientific status of marketing as well as pluralistic views regarding the roles of different philosophies in marketing research’s scientific progress has been dominated the marketing area since the beginning of twentieth century. This paper first answers the question of “Is Marketing a science? “. Secondly, the recreationalist view of science is explained and the recreationalist research model is proposed. The author proposes a complete model of research which is a dynamic system of quantitative and qualitative research combination. Thirdly, the effects of cultural dimension in international marketing strategies are explained. The author highlights the importance of host country culture in the development of marketing and communication strategies.

Makalenin tüm içeriğine ulaşmak için lütfen tıklayınız...